Die
globalen Megabanken hatten einen harten Sommer, bemerkt Simon Johnson in einem lesenswerten Artikel (“Under Pressure, Biggest Banks Rely on 3 Myths”) in NY Times.
Jamie
Dimon, CEO von JPMorgan Chase und
ein lautstarker Gegner der Regulierung in Bezug auf rücksichtslose
Risikobereitschaft der Grossbanken hat hohe Verluste einstecken müssen, gerade
wegen eines solchen Verhaltens des Londoner Büros der Bank, beschreibt der an
der MIT Sloan lehrende
Wirtschaftsprofessor.
HSBC, die auf ein dezentrales
Management-Modell stolz ist, wie festgestellt wurde, hat gegen die US-Gesetze in
Sachen Geldwäscherei und andere Aktionen verstossen. Der Chef von Globale Compliance der Bank ist daraufhin
zurückgetreten.
Und
Barclays hat anerkannt, dass die
Händler des Unternehmens den Libor-Satz manipuliert haben. Zwei Führungskräfte
wurden gezwungen, zu gehen.
Sandford
I. Weill, der ein enormes Vermögen beim Aufbau von Citigroup gemacht und die Umsetzung von Einschränkungen im Hinblick
auf die Aktivitäten von Megabanken bekämpft hatte, hat vergangene Woche
eingeräumt, dass die gesamte Übung ein Fehler gewesen ist: er schlage vor, dass
die Banken aufgebrochen werden, um die Steuerzahler nie wieder in Gefahr zu
bringen, und um die Hebelwirkung der Banken vernünftiger zu gestalten.
Auch
andere ehemalige Top-Führungskräfte fordern Aufspaltung der Grossbanken, wie
z.B. Philip J. Purcell, ehem. CEO von Morgan
Stanley, John Reed, der ehem. Vorsitzende der Citigroup und David Komansky, der ehem. CEO von Merrill Lynch.



