Die FDIC (Einlagensicherungsbehörde) hat am
Freitag eine kleine Bank in Oklahoma geschlossen.
Damit ist im neuen Jahr die zweite Bankverstaatlichung vollzogen worden, nachdem im Vorjahr
insgesamt 24 Banken gescheitert waren.
Die Zahl der Bankschliessungen im Jahr 2012
markiert mit 51 einen deutlichen Rückgang aus den beiden Vorjahren. Dennoch ist die Zahl
ungewöhnlich hoch, da in einer wachsenden
Wirtschaft jährlich i.d.R. nur vier oder fünf Banken im Durchschnitt
geschlossen werden.
Die gestern
verstaatlichte Bank verfügt über ein Anlagevermögen (assets) von 331,4 Mio. $ und
Einlagen (deposits) von 328,8 Mio. $. Die Kosten der
geschlossenen Bank betragen für die öffentliche Hand schätzungsweise 70 Mio. $.
Bankpleiten:
2014: 2
2013: 24
2012: 51
2011: 92
2010: 157
2009: 140
2008: 25
2007: 3
Die Kosten der
gescheiterten Banken von 2008 bis 2011 belaufen sich auf 88 Mrd. $. 2011 hat der Ausfall von 92 Banken 7,9 Mrd. $ für die öffentliche Hand
gekostet.
Die Behörde schätzt die Kosten von 2012 bis 2016 insgesamt auf 10
Mrd. $. Das Geld der Sparer ist
nicht in Gefahr. Die Einlagen werden bis zu 250'000 $ pro Konto staatlich
geschützt.
Die Kosten der Ausfälle (140 Banken) im
Jahr 2009 beliefen sich für die FDIC auf rund 36 Mrd. $. Die Kosten für 2010 (157 Banken) betragen mit 23 Mrd. $ etwas weniger, weil im
Vorjahr im Durchschnitt kleinere Banken gescheitert sind.
Der DIF (Deposit
Insurance Fund) hat zur Zeit einen Netto-Wert von 40,8 Mrd. USD per Ende
September 2013 (im Vergleich per Ende Juni 2013: 37,9 Mrd. USD).
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