Die FDIC (Einlagensicherungsbehörde) hat am
Freitag eine kleine Bank in Idaho geschlossen.
Damit ist im neuen Jahr die dritte Bankverstaatlichung verwirklicht worden, nachdem im Vorjahr
insgesamt 24 Banken gescheitert waren.
Die Zahl der Bankschliessungen im Jahr 2012
markiert mit 51 einen deutlichen Rückgang aus den beiden Vorjahren. Dennoch ist die Zahl
ungewöhnlich hoch, da in einer wachsenden
Wirtschaft jährlich i.d.R. nur vier oder fünf Banken im Durchschnitt geschlossen
werden.
Die gestern
verstaatlichte Bank verfügt über ein Anlagevermögen (assets) von 153,4 Mio. $ und
Einlagen (deposits) von 145,1 Mio. $. Die Kosten der geschlossenen Bank betragen für die öffentliche Hand schätzungsweise 4,5 Mio. $.
Bankpleiten:
2014: 3
2013: 24
2012: 51
2011: 92
2010: 157
2009: 140
2008: 25
2007: 3
Die Kosten der
gescheiterten Banken von 2008 bis 2011 belaufen sich auf 88 Mrd. $. 2011 hat der Ausfall von 92 Banken 7,9 Mrd. $ für die öffentliche Hand
gekostet.
Die Behörde schätzt die Kosten von 2012 bis 2016 insgesamt auf 10
Mrd. $. Das Geld der Sparer ist
nicht in Gefahr. Die Einlagen werden bis zu 250'000 $ pro Konto staatlich
geschützt.
Die Kosten der Ausfälle (140 Banken) im
Jahr 2009 beliefen sich für die FDIC auf rund 36 Mrd. $. Die Kosten für 2010 (157 Banken) betragen mit 23 Mrd. $ etwas weniger, weil im
Vorjahr im Durchschnitt kleinere Banken gescheitert sind.
Der DIF (Deposit Insurance Fund) hat zur Zeit einen Netto-Wert von 40,8 Mrd. USD per Ende September 2013 (im Vergleich per Ende Juni 2013: 37,9 Mrd. USD).
Der DIF (Deposit Insurance Fund) hat zur Zeit einen Netto-Wert von 40,8 Mrd. USD per Ende September 2013 (im Vergleich per Ende Juni 2013: 37,9 Mrd. USD).
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